Leverkusen: Neuer Kinder- und Jugendförderplan 2026–2031

09.11.2026 // Quelle: Stadtverwaltung

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Leverkusen richtet seine Kinder- und Jugendförderung neu aus. Der Kinder- und Jugendförderplan 2026 bis 2031 setzt auf Vielfalt, Teilhabe und verlässliche Strukturen. Grundlage ist erstmals eine Jugendbefragung mit 1.140 Teilnehmenden. Die jungen Menschen wünschen sich sichere Orte, Unterstützung bei psychischen Belastungen, Mobbing und Geldfragen sowie bessere Informationen über Angebote und Mobilität. Für die Umsetzung sind rund 2,38 Millionen Euro gesichert. Die Maßnahmen sollen regelmäßig überprüft und jährlich im Kinder- und Jugendhilfeausschuss vorgestellt werden.

Die Stadt Leverkusen richtet ihre Kinder- und Jugendförderung strategisch neu aus. Der Kinder- und Jugendförderplan (KJFP) 2026–2031 setzt auf drei Wirkungsfelder und bindet erstmals die Ergebnisse einer stadtweiten Jugendbefragung ein.

Mit dem neuen Kinder- und Jugendförderplan legt die Stadt Leverkusen den Rahmen für die Weiterentwicklung der Kinder- und Jugendarbeit, der Jugendsozialarbeit und des erzieherischen Kinder- und Jugendschutzes für die kommenden sechs Jahre fest. Im Mittelpunkt stehen die Bedürfnisse und Lebenswelten junger Menschen in Leverkusen.

1.140 Jugendliche geben ihre Stimme ab

Eine wichtige Grundlage für den neuen Plan bildet die erste Leverkusener Jugendbefragung, die im März 2026 durchgeführt wurde. Insgesamt 1.140 Jugendliche beteiligten sich und machten deutlich, was ihnen besonders wichtig ist: sichere Aufenthaltsorte und Freiräume, Unterstützung bei psychischen Belastungen, Mobbing und finanziellen Fragen sowie bessere Informationen über vorhandene Angebote und Mobilitätsmöglichkeiten.

„In einer alternden Gesellschaft besteht die Gefahr, dass die Interessen und Bedürfnisse von Kindern und Jugendlichen in gesellschaftlichen und politischen Entscheidungsprozessen zu wenig Gewicht erhalten. Diesen Fehler wollen wir nicht machen", sagt Aylin Doğan, Fachbereichsleiterin Kinder und Jugend. „Mit der ersten Jugendbefragung haben wir ihnen bewusst eine Stimme gegeben. Das wird kein einmaliger Schritt bleiben."

Neben der Befragung flossen auch Anträge aus dem Jugendstadtrat sowie Erkenntnisse aus bestehenden Gremien und dem Wirksamkeitsdialog in den KJFP ein. Erarbeitet wurde der Plan gemeinsam mit freien Trägern, Akteuren der Kinder- und Jugendhilfe und Fachkräften aus verschiedenen Arbeitsbereichen.

Drei Wirkungsfelder als strategischer Rahmen

Aus dem Beteiligungsprozess wurden drei übergeordnete Wirkungsfelder abgeleitet, die den strategischen Rahmen des Kinder- und Jugendförderplans bilden:

  • Vielfalt verstehen: Inklusion, Diversität, Diskriminierungssensibilität und politische Bildung stärken.
  • Teilhabe ermöglichen: Armut bekämpfen, Freiräume und Freizeitangebote schaffen sowie Gesundheit und Bildung fördern.
  • Vertrauen schaffen: Prävention, datenbasierte Jugendhilfeplanung und verlässliche Strukturen weiterentwickeln.

Konkrete Maßnahmen für Leverkusenerinnen und Leverkusener

Die Wirkungsfelder werden durch konkrete Maßnahmen mit Leben gefüllt. Dazu zählen die Unterstützung der Jugendszene Leverkusen e.V. bei der Durchführung des Sommerspektakels, der Ausbau von Beratungsangeboten zu Finanzbildung, Stressbewältigung und psychischer Gesundheit sowie die Erarbeitung neuer Angebotsformen. „So fokussieren wir auf Basis der Kooperation mit allen Beteiligten die sozialpädagogische Arbeit auf die Themenfelder Armutsbekämpfung, Freiräume, Gesundheit und ganzheitliche Bildung", erklärt David Nelson, Sachgebietsleiter in der Offenen Kinder- und Jugendarbeit.

Weitere Schwerpunkte sind der Ausbau der Kinder- und Jugendbeteiligung, warme Mahlzeiten in Jugendhäusern und die Weiterentwicklung der kommunalen Präventionskette. Angebote für junge Menschen und Familien sollen zudem durch eine Kommunikationsstrategie besser sichtbar gemacht werden – unter Einbeziehung der Kinder und Jugendlichen selbst.

Rund 2,38 Millionen Euro für die Jugendarbeit

Für die Arbeitsbereiche nach §§ 11 bis 14 SGB VIII sind Fördermittel in Höhe von rund 2,38 Millionen Euro vorgesehen, die auf dem bisherigen Niveau fortgeführt werden sollen. Stadtdirektor Marc Adomat betont, dass dies angesichts des kommunalen Spardrucks keine Selbstverständlichkeit ist: „Umso mehr freut es mich, dass die Stadt Leverkusen beschlossen hat, die bestehenden Mittel für die Kinder- und Jugendarbeit im aktuellen Haushalt zu sichern. Jedoch braucht es Mut und Kreativität, damit auch in Zukunft auskömmliche und bedarfsorientierte Jugendhilfe möglich ist."

Eine neu erstellte digitale Angebotskarte soll dabei helfen, bestehende Angebote räumlich sichtbar zu machen und gezielt dort weiterzuentwickeln, wo junger Menschen sie tatsächlich brauchen. Die Umsetzung des Kinder- und Jugendförderplans wird jährlich im Kinder- und Jugendhilfeausschuss vorgestellt und regelmäßig überprüft.


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Dieser Artikel wurde mit Unterstützung von Künstlicher Intelligenz (KI) auf Basis einer Pressemitteilung erstellt.
Kategorie: Politik
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